今週買った本

2年ほどお世話になった会社（出向先というか派遣先というか）と1月末で契約が終了。
というか、まだまだいて欲しいといわれていたが、うちの社長の思い付きで部署異動させられるので残れないことになったのだが。
＃異動させることでチームの固着を防ぐとか、別の所で働くことで知識の偏りを防ぎ、他の所で働けないような人物にならないようにするという・・・

んで、新しい作業場所は、15年前くらいに設計で行ったところ。んー、前も働いたところに行くって知識の偏りを防ぐんじゃなかったのかと思ったり。
そこってデカいところだけに頭が固いというか組織が固着しているんだよね・・・。去年まで紙で納品していたとか、SVNじゃないと認めないとかアホか。
適当に引っ掻き回してみようか。
例えば効果的じゃないことを押し付けられたら、その理由を尋ねてみるとか。

（１）Interface(インターフェース) 2017年 03 月号
タイトルにあるようにGoogleが公開している人工知能TensorFlowを使った画像識別による胡瓜の選別装置の試作とか、TensorFlowの紹介・使い方の特集。
ラズベリーパイに乗せて運用するには、データを削るとか対象物ありのときのみ処理（対象物無し処理は含まない）ようにするとかで高速化を図らないとだめだとか、それならばWiFiで別PCやサーバで動かすようにするとかノウハウもあって面白い。
最近のInterfaceは、人工知能のことを載せているので興味深い。ただ、理解ができないんだよな・・・。